Regla del radio crítico
Para cada trabajo se calcula el radio crítico:
RC = (fecha de entrega – fecha de comienzo)/ tiempo requerido en días
RC pequeños representan trabajos urgentes
RC >1 representan trabajos no cruciales
Control de las actividades en planta
La programación de las operaciones implica otras actividades además de la secuenciación, tales como:
Mantener información sobre:
Trabajo en curso
Situación de los pedidos
Producción real
Medidas de productividad del personal y las máquinas
Determinar el cumplimiento de los programas
Herramientas de control
1. Lista de ejecución de pedidos. Ejm.
Informes de excepción: proporcionan información al supervisor para manejar problemas especiales. Ejm. Informes de demora
3. Informe de control de entradas / salidas: se usan para determinar larelación entre la carga de trabajo y la capacidad. Ejemplo:
Centro de trabajo 0162
4. Informes de la situación: ofrecen resúmenes del rendimiento de la operación y a menudo incluyen:
Número y porcentaje de trabajos terminados a tiempo
Retrasos en trabajos aún no terminados
– Volumen de salidas
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